2009年3月19日

自大的心態只會更井底

聽朋友說先前長官知道我在NGO工作,但仍對新聞工作擁有熱誠,
這個長官回了一句:『早知如此,何必當初』
那為什麼不先反省自己的作為,
現在電視台被你們這些長官帶領到這等處境,
請問有好到哪裡去嗎?

你身為長官,經歷的事情也很多,但為什麼理解同樣一件事情的能力卻是一致性地單向化,
當初跳槽到商業台,我學到的東西相信很多人沒有經歷過,
而這樣的經驗是我自己的東西,任何人也奪不走,
即便生活辛苦了一些,但在生命的轉折點,
我的人生有了很不一樣的焠變。
但以上所說的這些,
身為一個高階長官,
你永遠不會懂,
也沒有勇氣去挑戰,
沒有資格評論人。

讓我來告訴你為什麼?
在NGO是重新學習組織的運作模式,
跟以前當記者工作模式,是多個記者對一個長官,
現在是我一個人要自己學習解決問題、主動follow理監事工作事項、有時還得作居中協調、
學著自己獨當一面,把工作逐項完成。
跳脫以往只聽令於長官的工作模式,
NGO要我擁有一手企劃製作完成案子的能力,
所謂empowerment開始扎根,不僅從經驗累積當中與授與人互相學習及交流,
更重要的是,學習獨立思考與獨立運作的能力。

講白一點,不再是像以往一個命令一個動作,任由長官擺佈。
是更自主的工作個體。

當然這是我對自己的期許,
朝向能夠自己解決問題並累積整合管理的經驗。

我並不是說以前待媒體不好,
只是若是以既得利益的心態去看員工跳槽這件事是很負面,跳出去等於沒有前途,
看衰過去員工沒有像以前待在媒體如此風光,說別人風涼話的,
真的是很差勁的井底之蛙一隻!(應該有好幾隻)
你擁有現階段的名利權貴,但你卻麻痺到問題的癥結在哪都不曉得,
真是天大的笑話,把現在的職位當作是自己生涯的高峰,
你當你現在的工作環境是免死金牌嗎?
所有人都擠破頭想進去?
根本活在自吹自擂的世界裏,
更可怕的是完全沒有自省的能力,
權貴名利是一時,更重要的是,你有沒有能耐,面對這位子賦予你的挑戰?

不要傻傻的過一生好不好!
把離開那裏的人當成笨蛋,
那我這曾經拿過優等的記者,豈不是笨加十級!
身為新聞部之首,
應該對自己的員工好一點,多花點心思在基層員工身上,
有種你就自動降薪,跟整個台渡過克難時期,但大家心裡清楚長官們都不會有此同理心。

"早知如此,何必當初"
當你很狹隘的定義別人的時候,那你也是被框住著。
等到你不再是長官,這句話放在你身上我想會更諷刺。

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